DIENSTLEISTUNGEN

Qualität als Wettbewerbsvorteil – klar, messbar, umsetzbar

Am Markt erfolgreich sein

Qualität ist heute ein entscheidender Wettbewerbsfaktor – ökonomisch, ökologisch und sozial. Sie entscheidet darüber, ob Produkte und Dienstleistungen langfristig Vertrauen schaffen und im Markt bestehen.

Ich unterstütze Sie in allen zentralen Bereichen des Qualitätsmanagements, von der Analyse über die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb.

Ich berate Sie in verschiedensten Bereichen des Qualitätsmanagements:

  • Umsetzung von Standards, Normen und gesetzlichen Vorgaben.
  • Aufbau des Prozess- und Risikomanagements.
  • Optimierung / Verbesserung in allen Bereichen des Qualitätsmanagements.
  • Planung, Durchführung und Prüfung von Themen im Qualitätsmanagement.
  • Lösungserarbeitung von Abweichungen.

Massgeschneiderte Lösungen - praktisch und umsetzbar

Ich entwickle für Sie massgeschneiderte Lösungen, die in der Praxis funktionieren, ohne unnötige Komplexität. Bei Ressourcenengpässen kann ich Sie temporär unterstützen oder Teilaufgaben übernehmen, damit Ihre Projekte planmässig vorankommen.

Hauptbereiche im Qualitätsmanagement

Umsetzung / Analyse

  • Projektmanagement
  • Risikomanagement
  • Prozessmanagement

Optimierung

  • Verbesserungsmanagement
  • Auditmanagement
  • Dokumentenmanagement

Detailbeschreibungen der Dienstleistungen

Projektmanagement

Projektmanagement

Ich berate Unternehmen und Behörden von der Bekanntgabe einer neuen Vorgabe bis zu deren Zertifizierung oder Prüfung durch Kunden oder sonstigen Fachstellen. Die cleveren Auslegungen der Vorgaben sind ein weiterer Schwerpunkt meiner Dienstleistung.

Risikomanagement

Risikomanagement

Ich erarbeite die besten Lösungen im Bereich Risikoermittlung, speziell im Lebensmittelbereich.

Prozessmanagement

Prozessmanagement

Zur Festlegung von reibungslosen und schnellen Abläufen unterstütze ich die Erarbeitung, den Unterhalt und die Suche nach der besten Lösung unter Berücksichtigung der Anzahl Prozessanwender

Verbesserungsmanagement

Verbesserungsmanagement

Bestehende Prozesse werden auf deren Tauglichkeit hin geprüft und die möglichen Optimierungspotentiale aufgezeigt, welche die Unternehmung und Behörden einen grossen Schritt weiterbringen.

Auditmanagement

Auditmanagement

Durch das fundierte Wissen kann ich einfache Systematiken im Auditbereich erarbeiten, umsetzen und optimieren.

Dokumentenmanagement

Dokumentenmanagement

Der administrative Aufwand für Ihre Dokumente wird auf ein Minimum reduziert. Dadurch entstehen zukünftig keine unnötigen Suchaktionen der Dokumente.

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